公司召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題警示教育現場(chǎng)會(huì )

9月 26 日，公司在高新電源分公司召開(kāi)了質(zhì)量問(wèn)題警示教育現場(chǎng)會(huì )，動(dòng)員各單位和廣大干部員工，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，全面提升公司質(zhì)量管控能力和水平?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記周中杰，各單位負責人及高新電源分公司班組長(cháng)以上管理人員參會(huì )，并觀(guān)看了警示教育展板。

周中杰要求，一是提升質(zhì)量意識，緊繃質(zhì)量這根弦。產(chǎn)品質(zhì)量代表著(zhù)公司的形象，要統一認識，直面問(wèn)題，齊抓共管，強化質(zhì)量觀(guān)念，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，不斷滿(mǎn)足顧客要求；二是要從發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源入手，在標準化、程序化、規范化上下功夫。要嚴格按照程序對人、機、料、法、環(huán)、測等影響因素進(jìn)行控制，不斷規范質(zhì)量管理流程，加大檢查、抽查力度，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的重復發(fā)生；三是抓質(zhì)量從體系入手，設定清晰的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，一級抓一級，一級對一級負責，落實(shí)分層管理；四是要利用“雙規零”的思路將問(wèn)題分析清楚，再針對性的采取措施加以解決。

他強調，各級主管部門(mén)領(lǐng)導要切實(shí)擔負起責任，上下擰成一股繩，以此次會(huì )議為契機，切實(shí)樹(shù)立全員質(zhì)量管理意識，把解決問(wèn)題作為目標，推動(dòng)質(zhì)量工作提升，使公司在行業(yè)內始終處于引領(lǐng)地位，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。