中國船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)2022年質(zhì)量工作會(huì )議

2月15日，中國船舶風(fēng)帆公司在三樓會(huì )議室以視頻會(huì )議形式召開(kāi)2022年度質(zhì)量工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勇、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周中杰等公司領(lǐng)導及各單位主要負責人、質(zhì)量主管參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理劉雙合主持。

會(huì )議傳達了中國船舶集團有限公司2022年“聚焦主責主業(yè) 堅持質(zhì)量制勝 譜寫(xiě)集團公司質(zhì)量提升工作新篇章”質(zhì)量工作會(huì )精神；質(zhì)量管理部作2021年質(zhì)量工作總結和質(zhì)量形勢分析報告。質(zhì)量總監楊軍紅對2022年質(zhì)量工作要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)布署和解讀。

周中杰提出工作要求，一是認真履職，強化質(zhì)量管理體系的有效運行，嚴格執行質(zhì)量程序，形成質(zhì)量管理的標準化；二是抓好典型案例整改，真正樹(shù)立“質(zhì)量第一”理念。把質(zhì)量工作和經(jīng)營(yíng)工作有機結合，提高全體員工的質(zhì)量意識；三是聚焦力量抓好的質(zhì)量攻關(guān)的重點(diǎn)項目，重點(diǎn)包括工藝優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、深虧電下的恢復能力等；四是開(kāi)展過(guò)去三年質(zhì)量整改項目回頭看工作；五是做好質(zhì)量指標任務(wù)和重點(diǎn)工作的分解。

李勇在講話(huà)時(shí)指出，公司全體員工要不斷提高質(zhì)量意識，健全完善質(zhì)量責任體系，全面落實(shí)集團公司和公司質(zhì)量工作會(huì )精神，扎實(shí)有效推動(dòng)質(zhì)量管控落地落實(shí)。他要求，一是強化危機意識，深刻認識公司當前面臨的質(zhì)量挑戰。要增強緊迫感，下大力量進(jìn)行質(zhì)量整頓，提升質(zhì)量保障能力，破解當前質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；二是堅持問(wèn)題導向，扎實(shí)做好全年質(zhì)量管理工作。要以精細化質(zhì)量管理成熟度評價(jià)為抓手，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理體系的有效性和長(cháng)效性；要對標一流，提升管理，真正將管控做精、做細；要堅持問(wèn)題導向，扎實(shí)開(kāi)展“減存遏增” “找差距、補短板、強弱項”等工作，進(jìn)一步深入推進(jìn)精細化質(zhì)量工作；要加強教育培訓，提高質(zhì)量意識，提高質(zhì)量能力；三是細化分解、嚴格落實(shí)質(zhì)量責任。要層層壓實(shí)質(zhì)量責任，落實(shí)責任監督，抓實(shí)抓嚴，嚴字當頭。李勇最后強調，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的基石，是改善競爭制勝的關(guān)鍵武器，要以本次質(zhì)量會(huì )為起點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)集團改善和公司的質(zhì)量工作相關(guān)部署，強管理健體系，在質(zhì)量上率先達到世界一流，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎，提供強大的動(dòng)力。