中國船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)任期制和契約化管理工作座談會(huì )

3月28日，中國船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作座談會(huì )，征求任期制和契約化工作意見(jiàn)和建議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勇，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周中杰等公司領(lǐng)導、部分單位行政一把手等近三十名中級管理人員及任期制和契約化專(zhuān)項工作小組人員參加了會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員結合各單位實(shí)際，對公司任期制和契約化考核工作展開(kāi)熱烈的交流，并提出中肯的意見(jiàn)和建議。

會(huì )議強調，中級管理人員任期制和契約化管理是三項制度改革的“牛鼻子”工程，權利與責任、約束與激勵并存，需要緊緊抓住這一激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力活力的關(guān)鍵舉措，按期完成國企改革任務(wù)。會(huì )議要求，一是要進(jìn)一步深刻認識推行任期制和契約化考核管理的重要意義，用好、用活、用足集團公司近年來(lái)在績(jì)效考核、薪酬管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，全面總結工作推進(jìn)情況，提供更加公正、公平的評價(jià)基準；二是要加強培訓學(xué)習，樹(shù)立風(fēng)險與收入并存、與績(jì)效掛鉤的意識。突出結果導向、市場(chǎng)導向，充分發(fā)揮中級管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；三是要歸納總結收集的意見(jiàn)建議，完善相關(guān)制度辦法，使考核工作公平公正制度化，指標設置科學(xué)合理、具備挑戰性；四是要在做深做細做實(shí)上下功夫，向“十四五”規劃確定的目標看齊，結合風(fēng)險、責任、收益等指標，聚焦關(guān)鍵環(huán)節；五是要結合集團公司新要求，修訂完善公司考核辦法相關(guān)條款，查漏補缺、規范提升。