中國船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)2022年度中級管理人員任期制契約化管理培訓會(huì )

5月20日，中國船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)2022年中級管理人員任期制契約化管理培訓會(huì )。副總經(jīng)理李森、全體中級管理人員、任期制契約化管理專(zhuān)項工作小組成員參加會(huì )議，黨委工作部部長(cháng)劉娜主持會(huì )議。

會(huì )上，法規部解讀了新修訂的《風(fēng)帆公司中級管理人員績(jì)效考核辦法》《下屬單元經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法》《職能部門(mén)績(jì)效考核管理辦法》；經(jīng)營(yíng)運行中心講解了《風(fēng)帆公司經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》；黨委工作部解讀了新修訂的《風(fēng)帆公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法》及《風(fēng)帆公司中級管理人員聘任書(shū)》等相關(guān)內容。

李森指出，一是要高度重視，堅持政治引領(lǐng)，深入理解相關(guān)管理考核制度，聚焦主業(yè)、克服變量，強激勵、硬約束，抓實(shí)抓好任期制契約化管理的重點(diǎn)環(huán)節；二是要加強專(zhuān)業(yè)管理體系建設，制定專(zhuān)業(yè)評價(jià)細則，明確職責權限范圍，健全經(jīng)理層權責對等的工作機制，有效發(fā)揮經(jīng)理層成員謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理作用；三是要加強溝通，工作小組要主動(dòng)作為、積極協(xié)調、組織、督導相關(guān)實(shí)施工作，細化工作方案，強化時(shí)間節點(diǎn)，確保工作質(zhì)效；四是要強化經(jīng)理層成員的任期意識、崗位意識和全責意識，促進(jìn)優(yōu)勢互補，充分激發(fā)經(jīng)理層的活力和創(chuàng )造力，推進(jìn)公司構建新格局、貫徹新理念，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。