中船風(fēng)帆召開(kāi)7月份經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )

8月14日，中船風(fēng)帆召開(kāi)7月份經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )，總結分析1-7月份公司經(jīng)營(yíng)運行情況，部署下一步重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)李勇，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周中杰等公司領(lǐng)導，各單位主要負責人及財務(wù)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理王志江主持。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)運行中心匯報了公司1-7月份經(jīng)營(yíng)運行情況，財務(wù)部、公司辦公室分別進(jìn)行了專(zhuān)項工作匯報。

周中杰作工作部署時(shí)指出，要認真把控公司整體經(jīng)營(yíng)情況，有效制定措施，全力確保完成全年指標。要加快推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)計劃和重點(diǎn)工作的落實(shí)，關(guān)注節點(diǎn)，做好調度，加強技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)、成本工程等重點(diǎn)項目的實(shí)施。要持續做好庫存壓控，優(yōu)化庫存結構，降低成本，擴大銷(xiāo)量。

李勇在講話(huà)時(shí)強調，一是要增強緊迫感，加強年度計劃序時(shí)管理，進(jìn)一步細化工作措施，確保年度指標和重點(diǎn)工作任務(wù)按期完成。二是要增強工作責任感，有效落實(shí)管理責任，精細化推進(jìn)各項管理工作。三是要持續加大“兩金”壓控力度，強化分析，壓實(shí)責任，有效落實(shí)。四是要加強成本費用率和研發(fā)經(jīng)費投入指標的管理，加快研發(fā)進(jìn)度，及時(shí)做好新產(chǎn)品市場(chǎng)投放工作。